LIDEROMETRO

Hace pocos dias escribí algo acerca del liderazgo relacionado con mi carrera de estudio, pero no esta delimitado a ello , de ninguna manera; es decir, a una profesión o una carrera un cargo en una organización, etc..., digamos que la posición en la empresa es directamente proporcional a ser un líder, o ser el que tiene la banda en el brazo izquierdo implica ello, no es así, por ejemplo en el Futbol, Juan Arango fue el capitán del equipo durante la Copa América, sin embargo fue sustituido en un juego, digamos que es el mas antiguo el que tiene el rol de guía por tener mas experiencia en el fútbol internacional, pero en un momento en que no estaba disponible, emergió un sustituto,  un gerente es muy similar tiene la autoridad en el papel que lo designa como tal, sin embargo, nos encontramos en que estos no siempre detectan en su gente sus habilidades y explotarlas para lograr metas.

Estoy plenamente seguro que nadie nace girando instrucciones, organizando un grupo, cambiando conductas o persuadiendo a varios sobre su idea de cambio; partiendo de esta premisa nadie nace siendo un líder, hay habilidades innatas ciertamente es así, pero la formación que recibimos y la propia convicción de llegar a ser ello es lo que permite desarrollar skills, que permitirán el desarrollo en este aspecto, no hay existe un liderometro algo que mida quien es y quien no lo es, pero son cosas que muchas veces no se ven , es decir los que tienen la capacidad de guiar, organizar, persuadir , entusiasmar y lograr objetivos son solapados, si existiera el liderometro, quizás habria un orden pero esto seria como un sistema que excluiría a muchos, esta era la forma de organización utilizada en la antigua Grecia  y otras civilizaciones antiguas.

Hoy día solo debemos buscar la forma de encontrar esas oportunidades que otros no son capaces de ver y hacer simplemente lo que sabemos hacer y bien, sin daños a terceros aquí no hay un seguro de RCV que cubra estos daños a terceros, todo debe ser en buena lid,  sacar lo mejor de uno mismo es difícil , imaginen de otros pero no es imposible, todo esta basado en la forma la pasión aplicada a lo que se hace, es muy gratificante cuando logramos una meta individual, mas si es grupal ya que esto enaltece al grupo dando méritos y aliento al grupo,  no debemos olvidar que nos debemos a ellos, siempre establecer una rutina que cambie las formas de pensar y de ver las cosas aportar soluciones efectivas , dar lo mejor todos.

Cualquiera puede dar una instrucción para hacer una tarea, lo difícil es engranar las funciones de administración con el aspecto intangible del liderazgo, en primero se mide con indicadores, este no se mide pero es un factor preponderante para que el indicador se cumpla, debemos depositar la confianza en la gente que nos rodea, comunicarnos de forma efectiva,, corregir cuando competa hacerlo, felicitar cuando haya que hacerlo, motivar al grupo al equipo de trabajo al grupo.

Una forma de llegar a ser un lider / gerente exitoso, es la mezcla de ambos aspectos administrar y motivar al mismo tiempo y  una base importante para lograrlo es a través de:

Capacidad

Intención

Integridad

Resultados

Cuatro pilares para desarrollar la confianza y lograr las metas , objetivos desarrollarnos como lideres y hacer crecer a los que nos rodean.

Saludos

Erich Galea